Бесплатная консультация — разберём вашу задачу: НДС, годовой отчёт, разговор с налоговой. Уйдёте с готовым решением.
НДС-16, удвоенный порог, прогрессивная ИПН, сотни тысяч закрытых ИП за два года. Если ты не успеваешь разобраться в новом НК Казахстана — приходи. Возьмём конкретного твоего клиента и посчитаем, что для него реально меняется.
Проводит консультацию
Ирина Дзахмишева
Отыграла новый НК на цифрах своих клиентов
Узнаёшь себя?
Сообщение от клиента: «Слышал, с 2026 НДС в КЗ станет 16% и порог упрощёнки поднимут. Мне это касается?». Ты открываешь PDF нового НК — 846 статей. Открываешь канал ProfiTraining — там часовой эфир, который посмотришь «потом». Открываешь чат коллег — обсуждают какие-то «специфические» исключения, ты понимаешь, что половина терминов тебе незнакома. Возвращаешься к клиенту, пишешь «изучаю, отвечу до конца недели». А в голове: «коллеги уже разобрались, а я опять отстаю».
Ты узнаёшь себя, если хотя бы одно из этого — про тебя:
ИП закрылись в Казахстане в 2024–2025 на фоне обсуждения нового НК. Бухгалтеры, которые разобрались первыми, забрали тех клиентов, кто остался. Окно для входа — сейчас, не «потом, когда разберусь».
По данным Kursiv / kapital.kz, 2025
Не надо читать 846 статей. Надо один раз пройти по твоим конкретным клиентам и понять, кого и как меняет новый НК.
На созвоне берём одного клиента и считаем — выгоднее остаться на УСН, перейти на ОПН или реструктурироваться. На цифрах, без сценарных слайдов.
Что будем решать
Каждый — на твоём конкретном клиенте. Не «общая теория», а реальные цифры, переходы, риски.
На цифрах твоего клиента — да или нет. И если нет — когда конкретно слететь и что подготовить заранее.
Не «прочитать главу НК» — а на одной операции твоего клиента: где облагается, где зачёт, где исключение, как заполнять декларацию.
Что они видят, чего не видят, что важно закрывать в учёте. И как объяснить это селлеру простыми словами, чтобы он не запаниковал.
Считаем три варианта: закрыться, перейти на ОПН, реструктурироваться. На его оборотах и виде деятельности — какой реально выгоден.
Конкретные шаги: до даты перехода, в дату, после. Какие документы оформить, какие декларации сдать, что сказать клиенту.
Как будем решать
Вид деятельности, обороты, текущий режим налогообложения, число сотрудников. На реальном — не «на примере».
Не «общие изменения» — а конкретно: что у него в учёте поменяется, какие риски, какие возможности. С привязкой к его обороту.
Три варианта: остаться на УСН, перейти на ОПН, реструктурироваться (например, дробление или закрытие части деятельности). На цифрах — какой реально выгоднее.
С цифрами и логикой — без «надо подумать». Чтобы клиент понял варианты и принял решение. Текст можно отправлять сразу после созвона.
Что унесёшь с собой
Отправляешь сразу после консультации. С цифрами, вариантами и твоей рекомендацией. Клиент видит в тебе эксперта, не догоняющего.
По которым проверить каждого своего клиента. Где риск слететь с упрощёнки, где доплачивать НДС, где успеть до новых сроков. Чек-лист на руках.
Кого пересчитывать первым — с пометками «слетит с УСН», «доплачивает НДС», «перевести на ОПН». А кого, наоборот, привязать сильнее — им сейчас особенно нужен бухгалтер, который разобрался в новом НК.
После созвона ты не «догоняешь». Ты тот бухгалтер, к которому идут с вопросами — и спокойно отвечаешь.
Кто проводит консультацию
Основатель бухгалтерской компании Quietbuh. На сопровождении — клиенты в Казахстане разных форматов: ИП на упрощёнке, ТОО на ОПН, селлеры маркетплейсов, импортёры. Новый НК 2026 отыгран на их реальных цифрах — где слетают, где остаются, где выгоднее перестроиться.
Не читаю клиентам «изменения НК по статьям». Делаю простой разбор: «вот твоя ситуация сегодня → вот твоя ситуация в 2026 → вот, что нужно сделать». В одно сообщение.
Новый НК — это не катастрофа и не «надо учить три месяца». Это конкретные изменения, которые отразятся на конкретных клиентах. Берёшь одного — считаешь — переходишь к следующему. Окно — сейчас.
Если что-то осталось непонятным — напиши в WhatsApp, отвечу лично.
Оставь заявку — свяжусь лично, согласуем удобное время. 60 минут, без презентаций и без продаж.