Как уйти из найма, не потеряв в первый месяц
Если ты главбух в найме и понимаешь, что больше зарабатывать не будешь, но боишься потерять стабильность — приходи. Соберём 3 сценария ухода на твоих реальных цифрах и найдём тот, при котором семья не теряет ни рубля.
- 60 мин
- 3 сценария на твоих цифрах
- 1 на 1
- с Ириной лично
- 0 ₽
- стоимость
Проводит консультацию
Ирина Дзахмишева
Сама прошла этот путь · вывела команду главбухов в аутсорс
Узнаёшь себя?
«Вот это закрытие — точно последнее». А потом — ещё одно
Лежишь в кровати с открытыми глазами. Завтра 3-е — закрытие. В голове список: восемь юрлиц, четырнадцать зарплат, налоговая просит документы, два контрагента молчат с актом, кадры просят отпускной график. Дочка спросила вечером: «мама, ты опять до ночи?». Ты сказала «я скоро». Сейчас тихо смотришь в потолок и думаешь: «сколько мне ещё это тянуть». И сразу же — «у меня семья. Я не могу просто так уйти».
Ты узнаёшь себя, если хотя бы одно из этого — про тебя:
- У тебя есть «выходные», когда ты не работаешь. И это уже считается отдыхом.
- Каждое закрытие месяца говоришь себе: «вот это — точно последнее». В следующем — снова.
- В отпуске на 10-й день впервые за полгода спишь нормально. На 11-й — уже думаешь про возвращение.
- Зарплата нормальная. Но и через 3 года она будет такой же — индексация копеечная.
- Подруга ушла на аутсорс 2 года назад. Сейчас зарабатывает в 2–3 раза больше. Внутри — уважение и зависть.
- Собственник просит «давай ещё одну компанию возьмём». Ты говоришь «да», хотя внутри всё кричит «нет».
- Дочка спрашивает: «мама, ты опять до ночи?» — ты говоришь «я скоро».
- Собственник заглянул на квартальном: «когда сдашь?» — улыбнулась, кивнула. Внутри: «ещё две ночи без сна».
- В чате комьюнити кто-то пишет «передам пару клиентов» — на секунду оживает «а что если?», и сразу гасишь.
- Знаешь сумму, после которой решилась бы. Но никто не приходит с ней просто так.
Средний срок до «выхода в плюс» у главбуха, который ушёл в аутсорс по плану. Не «года ждать» — три месяца до первого месяца, где твой доход больше, чем в найме. При меньшем количестве часов.
По кейсам главбухов, прошедших переход через Quietbuh
Ты не «сломавшийся главбух». Ты главбух, у которого ровно столько навыков, чтобы вести 3–4 своих клиентов вместо одной чужой компании.
Просто никто не показал, как это собирается в систему — и сколько денег она реально даёт. Покажу на твоих цифрах, не на «средних по рынку».
Что будем решать
Пять страхов, которые держат тебя в найме
Каждый из них — не «правда», а формулировка, на которую у меня есть конкретный ответ в цифрах. Не «успокою», а посчитаю.
«У меня семья, я не могу просто так уволиться»
Никто и не говорит «просто уволиться». Считаем твою точку безубыточности и сценарий, при котором семья не теряет ни рубля.
«А если клиенты не пойдут?»
Они уже идут — просто к тем, кто их видит. Разберём, кто из твоих знакомых, коллег и контактов потенциальный клиент уже сегодня.
«А если я не справлюсь со своей практикой?»
Ты тянешь работу 5-10 бухгалтеров в одной компании. С тремя своими клиентами справишься спокойно — там объём в разы меньше.
«Когда вообще уходить? Сейчас? Через год? Никогда?»
Ответ на этот вопрос — не «по ощущениям». Он — в цифрах. Назову конкретную дату, до которой стоит готовиться, и точку, в которой можно уходить.
«А если первый клиент окажется кошмарным?»
Поэтому первого мы выбираем по критериям, а не «кто пришёл». Я покажу, кого можно брать сразу, а кого — никогда.
Как будем решать
На твоих цифрах, по месяцам, без «вообще можно»
Приносишь свою зарплату чистыми + обязательные расходы семьи
Реальные цифры, не округлённые. Сколько чистыми получаешь, сколько уходит на ипотеку/аренду, еду, образование детей, кредиты. Это база.
Считаем 3 сценария
Мягкий — остаёшься в найме, параллельно ведёшь 1–2 клиентов. Средний — уходишь, имея 2–3 клиента на старте. Быстрый — полный уход через 2–3 месяца с плотным планом.
Цифры дохода по месяцам + точка безубыточности
На каждом сценарии. Не «вообще можно» — а конкретно: в марте — N тыс., в апреле — N тыс., в каком месяце ты впервые перегоняешь свою зарплату.
Выбираем твой — не по душе, а по цифрам
Какой сценарий реально твой — зависит от подушки, скорости и характера. Я покажу плюсы и риски каждого, ты выбираешь — но осознанно.
Что унесёшь с собой
План на твоих деньгах — не на ощущениях
3 сценария на твоих цифрах — реальные, не сказочные
Не «можно зарабатывать в 3 раза больше», а — «в твоей ситуации, при твоей зарплате и расходах, через X месяцев будет столько-то».
Понимание, какой сценарий — твой
Не у всех «мягкий» — это правильный путь. Иногда быстрый безопаснее. На созвоне станет понятно, какой риск ты можешь себе позволить.
Дату, до которой можно подготовиться без риска
Конкретное число в календаре. До этой даты — копишь, готовишь, ищешь первого клиента. После — переходишь к плану. Не «когда-нибудь».
Ответ «оставаться или уходить» — не на эмоциях, а в деньгах
Эмоциями этот вопрос не решается — там слишком много страха и усталости. Цифры дают опору. После созвона у тебя будет на чём стоять.
Кто проводит консультацию
Ирина Дзахмишева
Основатель бухгалтерской компании Quietbuh. Я сама прошла путь главбуха в найме → собственная практика → команда из 10+ специалистов. И помогла десяткам коллег пройти его без «прыжка в пропасть».
Знаю каждый страх ухода изнутри — потому что испытывала их сама. И знаю, какие из них в цифрах оказываются «не так страшно, как кажется в три ночи».
Уход из найма — это не прыжок. Это серия маленьких шагов, каждый из которых ты можешь себе позволить. Просто никто не помог тебе разложить эти шаги по календарю на твоих цифрах.
Частые вопросы
Если что-то осталось непонятным — напиши в WhatsApp, отвечу лично.
Готова собрать 3 сценария? Считаем на твоих цифрах — бесплатно.
Оставь заявку — свяжусь лично, согласуем удобное время. 60 минут, без презентаций и без продаж.