Бесплатная консультация — разберём вашу задачу: НДС, годовой отчёт, разговор с налоговой. Уйдёте с готовым решением.
Если ты главбух в найме и понимаешь, что больше зарабатывать не будешь, но боишься потерять стабильность — приходи. Соберём 3 сценария ухода на твоих реальных цифрах и найдём тот, при котором семья не теряет ни рубля.
Проводит консультацию
Ирина Дзахмишева
Сама прошла этот путь · вывела команду главбухов в аутсорс
Узнаёшь себя?
Лежишь в кровати с открытыми глазами. Завтра 3-е — закрытие. В голове список: восемь юрлиц, четырнадцать зарплат, налоговая просит документы, два контрагента молчат с актом, кадры просят отпускной график. Дочка спросила вечером: «мама, ты опять до ночи?». Ты сказала «я скоро». Сейчас тихо смотришь в потолок и думаешь: «сколько мне ещё это тянуть». И сразу же — «у меня семья. Я не могу просто так уйти».
Ты узнаёшь себя, если хотя бы одно из этого — про тебя:
Средний срок до «выхода в плюс» у главбуха, который ушёл в аутсорс по плану. Не «года ждать» — три месяца до первого месяца, где твой доход больше, чем в найме. При меньшем количестве часов.
По кейсам главбухов, прошедших переход через Quietbuh
Ты не «сломавшийся главбух». Ты главбух, у которого ровно столько навыков, чтобы вести 3–4 своих клиентов вместо одной чужой компании.
Просто никто не показал, как это собирается в систему — и сколько денег она реально даёт. Покажу на твоих цифрах, не на «средних по рынку».
Что будем решать
Каждый из них — не «правда», а формулировка, на которую у меня есть конкретный ответ в цифрах. Не «успокою», а посчитаю.
Никто и не говорит «просто уволиться». Считаем твою точку безубыточности и сценарий, при котором семья не теряет ни рубля.
Они уже идут — просто к тем, кто их видит. Разберём, кто из твоих знакомых, коллег и контактов потенциальный клиент уже сегодня.
Ты тянешь работу 5-10 бухгалтеров в одной компании. С тремя своими клиентами справишься спокойно — там объём в разы меньше.
Ответ на этот вопрос — не «по ощущениям». Он — в цифрах. Назову конкретную дату, до которой стоит готовиться, и точку, в которой можно уходить.
Поэтому первого мы выбираем по критериям, а не «кто пришёл». Я покажу, кого можно брать сразу, а кого — никогда.
Как будем решать
Реальные цифры, не округлённые. Сколько чистыми получаешь, сколько уходит на ипотеку/аренду, еду, образование детей, кредиты. Это база.
Мягкий — остаёшься в найме, параллельно ведёшь 1–2 клиентов. Средний — уходишь, имея 2–3 клиента на старте. Быстрый — полный уход через 2–3 месяца с плотным планом.
На каждом сценарии. Не «вообще можно» — а конкретно: в марте — N тыс., в апреле — N тыс., в каком месяце ты впервые перегоняешь свою зарплату.
Какой сценарий реально твой — зависит от подушки, скорости и характера. Я покажу плюсы и риски каждого, ты выбираешь — но осознанно.
Что унесёшь с собой
Не «можно зарабатывать в 3 раза больше», а — «в твоей ситуации, при твоей зарплате и расходах, через X месяцев будет столько-то».
Не у всех «мягкий» — это правильный путь. Иногда быстрый безопаснее. На созвоне станет понятно, какой риск ты можешь себе позволить.
Конкретное число в календаре. До этой даты — копишь, готовишь, ищешь первого клиента. После — переходишь к плану. Не «когда-нибудь».
Эмоциями этот вопрос не решается — там слишком много страха и усталости. Цифры дают опору. После созвона у тебя будет на чём стоять.
Кто проводит консультацию
Основатель бухгалтерской компании Quietbuh. Я сама прошла путь главбуха в найме → собственная практика → команда из 10+ специалистов. И помогла десяткам коллег пройти его без «прыжка в пропасть».
Знаю каждый страх ухода изнутри — потому что испытывала их сама. И знаю, какие из них в цифрах оказываются «не так страшно, как кажется в три ночи».
Уход из найма — это не прыжок. Это серия маленьких шагов, каждый из которых ты можешь себе позволить. Просто никто не помог тебе разложить эти шаги по календарю на твоих цифрах.
Если что-то осталось непонятным — напиши в WhatsApp, отвечу лично.
Оставь заявку — свяжусь лично, согласуем удобное время. 60 минут, без презентаций и без продаж.